
《高效原力》閱讀心得:有意思比有意義本身更有意義
在過去的我和作者一樣,認定紀律是我唯一知道的生產力系統,但這本書的核心主題「愉悅生產力」,正衝擊著我傳統的認知框架:「成功真的需要受苦嗎?諺語中的『吃得苦中苦,方為人上人』。究竟是美麗的誤會還是世間的真理?」

在過去的我和作者一樣,認定紀律是我唯一知道的生產力系統,但這本書的核心主題「愉悅生產力」,正衝擊著我傳統的認知框架:「成功真的需要受苦嗎?諺語中的『吃得苦中苦,方為人上人』。究竟是美麗的誤會還是世間的真理?」

疲於奔命的我常常下班的時候總覺得今天做了什麼,又好像什麼都沒有做。面對這個持續許久的困境,我該如何是好?

會議最大的問題,就是大家想把所有需要討論的議題全都丟到一個會議討論,就好像隨意添加各種佐料燉煮一道大雜會一樣。

你是否也曾經歷過?領導者交代的事項不夠明確,模糊的目標和完成日期;領導者避免處理同事嚴重的陋習?